2024年8月20日,平煤股份煤炭產(chǎn)品裝車、計(jì)量、質(zhì)檢系統(tǒng)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議在平煤股份運(yùn)銷公司會(huì)議室舉行。平煤神馬集團(tuán)高度重視本次驗(yàn)收工作,由集團(tuán)各管理單位組成項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì);集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部高級(jí)主管廖寧主持驗(yàn)收會(huì)議,平煤股份12對(duì)生產(chǎn)礦、4家選煤廠、2家配煤中心、施工單位、監(jiān)理單位、運(yùn)銷公司相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。中赟國(guó)際工程有限公司副總經(jīng)理兼總工程師劉慶禮、智慧礦山工程研究院院長(zhǎng)王學(xué)記,以及平煤項(xiàng)目部成員作為總承包單位代表參加會(huì)議。經(jīng)過(guò)專家和各單位認(rèn)真評(píng)審,項(xiàng)目順利通過(guò)了竣工驗(yàn)收。

平煤股份煤炭產(chǎn)品裝車、計(jì)量、質(zhì)檢系統(tǒng)改造項(xiàng)目包括平煤股份12對(duì)生產(chǎn)礦、4家選煤廠、2家配煤中心和運(yùn)銷公司的智能化升級(jí)改造,涵蓋了煤炭物流體系儲(chǔ)煤、裝車、運(yùn)輸、采樣、制樣、化驗(yàn)全業(yè)務(wù)流程,以10余個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)建無(wú)人化、智能化的煤炭物流生產(chǎn)體系;通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、可視化平臺(tái)、ERP系統(tǒng)等近10個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成煤炭物流數(shù)字化體系。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了火車外運(yùn)商品煤裝車計(jì)量一鍵啟動(dòng)全自動(dòng)作業(yè),車號(hào)自動(dòng)識(shí)別,空重車靜態(tài)自動(dòng)計(jì)量,消除以煤補(bǔ)車損情況,減少集團(tuán)隱性損失,提高運(yùn)轉(zhuǎn)能力,確保重車狀態(tài)符合鐵路運(yùn)輸安全要求,實(shí)現(xiàn)銷售在線高效管理,達(dá)到精準(zhǔn)配煤、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等目的。

該項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)首個(gè)煤炭物流體系全體系數(shù)智化應(yīng)用項(xiàng)目,是平煤神馬集團(tuán)重點(diǎn)工程,同時(shí)也是中赟國(guó)際重點(diǎn)工程和董事長(zhǎng)一號(hào)工程。由于項(xiàng)目建設(shè)屬于首創(chuàng),沒(méi)有先例,實(shí)施過(guò)程遇到諸多技術(shù)、施工組織上的挑戰(zhàn)。中赟國(guó)際工程有限公司作為總承包方,與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)備廠商等各建設(shè)主體密切配合,采用創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念和施工組織,大量引進(jìn)新技術(shù)、新裝備,精心組織,統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,確保了各子項(xiàng)目全部按計(jì)劃工期完工。項(xiàng)目于2023年2月21日開工建設(shè),2023年底建成投運(yùn),2024年2月5日儲(chǔ)裝運(yùn)綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)與各廠礦各系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了所有數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,經(jīng)過(guò)近半年運(yùn)行調(diào)試,所有系統(tǒng)均能按設(shè)計(jì)能力和技術(shù)規(guī)格交付使用。
此次項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收,標(biāo)志了目前河南省最完善,也是全國(guó)領(lǐng)先的數(shù)智化煤炭物流體系正式投入運(yùn)行。業(yè)主單位和與會(huì)專家對(duì)中赟國(guó)際以創(chuàng)新理念、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)高效完成項(xiàng)目建設(shè)給予了充分認(rèn)可。





